慕林杉：以公益之力筑夢成長 共建新就業(yè)群體子女關(guān)愛生態(tài)
12月23日，在“新業(yè)態(tài)·共聚力·益童行”2025新就業(yè)群體子女關(guān)愛行動研討會上，貨拉拉企業(yè)社會責(zé)任負(fù)責(zé)人、北京貨拉拉公益基金會理事長慕林杉分享了基金會在關(guān)愛新就業(yè)群體子女方面的實踐與思考。
從調(diào)研到行動：精準(zhǔn)識別需求
慕林杉介紹，貨拉拉成長于粵港澳大灣區(qū)，如今業(yè)務(wù)已覆蓋全球14個市場、中國內(nèi)地363座城市，月活司機(jī)達(dá)140萬，是典型的新就業(yè)群體服務(wù)平臺。“我們深知，以貨車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)等為代表的新就業(yè)群體規(guī)模已突破8400萬，他們是支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)、保障民生運轉(zhuǎn)的重要力量。但職業(yè)特性讓他們面臨工作時間碎片化、勞動強(qiáng)度高、跨區(qū)域流動性強(qiáng)的困境，其子女成長問題更需重點關(guān)注。”
貨拉拉基金會成立之初就面向全國31個省(區(qū)、市)的司機(jī)開展了系統(tǒng)性調(diào)研，回收24165份有效問卷，精準(zhǔn)捕捉到核心痛點與需求。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，76.15%的司機(jī)沒時間陪伴孩子，56.08%無法提供優(yōu)質(zhì)教育資源，近九成司機(jī)日均有效陪伴子女不足4小時。
“近九成的司機(jī)每天有效陪伴時間不到4小時。”慕林杉說，“這種結(jié)構(gòu)性的陪伴缺失，帶來的可能是學(xué)業(yè)無人輔導(dǎo)，心理需求無法及時得到回應(yīng)。”而在需求層面，74.98%的司機(jī)希望幫助孩子開闊眼界、培養(yǎng)課外興趣;57.93%期待獲得子女陪伴與心理輔導(dǎo);43.36%需要獎助學(xué)金支持。這些真實數(shù)據(jù)讓我們堅定了方向：公益幫扶不能是“應(yīng)急式”的單點投入，而應(yīng)構(gòu)建長期、系統(tǒng)的支持體系。
建立全周期支持項目體系
基于調(diào)研發(fā)現(xiàn)，貨拉拉基金會建立了面向6—22歲關(guān)鍵成長期的公益項目譜系，力求成為司機(jī)家庭的長期陪伴者。在學(xué)業(yè)支持方面，“優(yōu)才獎學(xué)金”項目已連續(xù)實施三年，累計為25個省(區(qū)、市)的147名優(yōu)秀貨車司機(jī)子女發(fā)放45萬余元獎學(xué)金，助力他們考入中央財經(jīng)大學(xué)、四川大學(xué)等院校，切實緩解家庭學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。針對學(xué)子們的視野拓展需求，推出“青春港灣冬令營”，組織優(yōu)秀司機(jī)子女走訪粵港澳大灣區(qū)企業(yè)、游歷香港，幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)力與生涯規(guī)劃素養(yǎng)。
在素質(zhì)教育與親子互動方面，基金會打造了“拉風(fēng)少年”文博研學(xué)營品牌。項目從北京汽車博物館的親子探秘起步，2025年已拓展到北京、成都、西安、深圳四城，涵蓋三星堆、秦皇陵等熱門文博資源，吸引200多個新就業(yè)群體家庭參與。通過沉浸式研學(xué)活動，項目不僅讓孩子們增長知識、開闊眼界，更促進(jìn)了親子間的情感聯(lián)結(jié)，讓司機(jī)與子女在共同體驗中拉近距離。
構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的公益生態(tài)
慕林杉強(qiáng)調(diào)，單一的公益干預(yù)對于系統(tǒng)性問題解決遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“在商業(yè)領(lǐng)域存在競爭，但在公益領(lǐng)域，只有合力才能讓事情變得更好。”因此，貨拉拉基金會積極構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的公益生態(tài)，發(fā)揮門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，與騰訊公益合作在全國400余家門店擺放“小紅花碼”，上線騰訊“好事地圖”，讓到店用戶便捷參與公益捐贈;聯(lián)動“愛的分貝”開通聽障兒童幫扶綠色通道，為平臺司機(jī)及更多新就業(yè)群體子女提供耳蝸聽力方面的便捷支持。
面向未來，慕林杉提出兩個重點方向：一是深耕現(xiàn)有項目，擴(kuò)大支持范圍，從平臺司機(jī)延伸至整個新就業(yè)群體;豐富服務(wù)場景，在學(xué)業(yè)支持之外，增加親子互動、家庭教育指導(dǎo)和心理支持等主題服務(wù);建立社會資源在地化機(jī)制，實現(xiàn)常態(tài)化服務(wù)，把每個項目打造成可評估、可復(fù)制、可持續(xù)的公益產(chǎn)品。二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主動鏈接政府部門、企業(yè)平臺、社會組織和科研機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“需求洞察-精準(zhǔn)服務(wù)-聯(lián)合倡導(dǎo)-網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化”的全周期社會支持體系，推動各方優(yōu)勢資源整合，形成1+1>2的整體效應(yīng)，為行業(yè)政策優(yōu)化提供實證依據(jù)。
她強(qiáng)調(diào)，貨拉拉基金會始終秉持“讓更多人看到希望，感受愛”的愿景，希望以平臺之力匯聚各方資源，讓每一位新就業(yè)形態(tài)勞動者子女都能享有公平的成長機(jī)會。公益領(lǐng)域沒有競爭只有合作，期待與大家攜手同行，讓每一份奔波都更有希望，讓每個孩子的未來都更加篤定。